管理并激励销售队伍
详细阐述管理者如何推行改变，使其成为积极、正面的力量，并赢得团队成员的最佳投入。使学员对管理角色和职责有更好的理解，进而改善在领导力、沟通、员工激励方面的“软性”技巧。
针对对象
希望改善人员管理软性技巧的资深销售经理、销售总监、公司领导。

分析及发展销售人员
为满足销售管理者达成日益增长的销售指标的迫切需求，我们特别增加了此项目。通过有效的指导工作促进销售人员改善工作表现，确保每个团队成员达成指标，是唯一高效可行的途径！同时，指导工作还能加强团队中良好的沟通,创设积极的工作环境。
针对对象
销售经理、销售总监、公司领导人员等。

变革管理
使管理者全面了解到变革管理中以人为本的理念。掌握管理人的技巧，带动和激发人员创造持续佳绩。通过有效的激励机制和团队管理方法，建立一个能够适应市场竞争的成功队伍。课程中学员将建立对组织变革的正确认识，学习变革管理的架构及步骤，了解各种管理工具在变革过程中的整合运用。确定和克服阻碍公司实现正面和积极变革的因素，而能有效地领导下属面对挑战突破困境。

团队建設
学习营造积极的团队精神和气氛，分析团队成员类型，掌握团队的组建与发展技巧以促进更大的和谐作用。

个人成效与时间管理
认识现实与理想的差距、正确了解时间管理对经理人的重要。提高工作效率和有效的整合人与事的管理。